我们根据 可能会奏效 来选择

我们结合了视频制作创意机构和计算机图形工作室 此前我担任商务总监从事销售工作。现在我决定改变我的职业。单独聘请了一个人担任我的职位我开始在公司积极发展创意方向。 为了更好地理解一切是如何运作的我参加了创意总监课程。 培训后发生了什么变化 开始为客户录制视频演示 以前如果无法与客户会面我们会向他发送 格式的产品介绍。课程结束后我意识到录制视频演示会更有效率 将您的想法告诉相机。 人们很懒惰不想处理无聊的 。看视频好看多了。它更容易理解。当客户看到真实的人时他开始更加信任他们了解他将与哪个团队合作。

结果这种方法读起来更好因此客户留下了积极的反馈。我们参加了三项带有视频演示的招标 其中一项我们进入了决赛另外两项我们仍在等待反馈。 我们开始根据明确的标准评估创意 以前想法。他们不知道如 马来西亚 WhatsApp 号码列表 何评估好坏他们凭直觉工作。 现在我们以明确的标准为指导 在课程中谈到了这一点。基于它们我们评估创意是否有效。 创意总监 课程的学员都学到了什么 个 结果我们在我们产生的创意流程中变得更好。我们更快地找到与客户要求相关的解决方案。想法的成功不是通过抽象的 因为 来论证的而是通过具体的标准来论证的。

开始监控部门的工作量 此前创意部门的工作没有条理。一切都发生在轻微的混乱中我并不总是明白谁在做什么什么时候做什么以及期望得到什么结果。 现在我们已经创建了一个 电子表格并开始输入有关该部门工作的信息每个人执行的任务以及他们的截止日期。 结果表格显示了员工工作的概况非常方便。 现在我可以更好地应对部门的工作量 我了解谁可以被分配额外的任务谁最好不要超负荷工作。 课后总结 学习很有趣。 我曾经对教学持怀疑态度。我以为我可以自己解决所有问题。