每个雇主确定以什么标准来评估结果接受指标的选择营销人员的激励系统。 从英文翻译过来 是关键绩效指标。英语中的 词比俄语中的 更为宽泛也有性能或有效性的意思。如果使用这样的扩展翻译 的本质立即变得清晰。营销人员的 主要与销售额和利润有关。 用于评估营销人员工作的 指标 用于评估营销人员工作的 指标 图片 使用的指标可分为三组生产力显示结果与消耗资源的比率时间金钱其他方式。 成本考虑了为完成工作或取得成果所花费的所有资源。 结果显示解决问题或完成工作后取得的结果。 例如如果营销人员能够实现收入目标但在广告演示和其他活动上使用了大量预算则绩效指标会很低。
相反仅通过低成本开发公司自己的网站来实现盈利将显着提高 。 关键绩效指标组 同组指标被用作评估营销人员或整个营销部门的标准。它们也可以应用于其他员工或部门。在传统营销和互联网 乌克兰 WhatsApp 号码列表 营销中 是有区别的 流程 评估单个流程的有效性。根据这些指标可以确定工作的有效性并突出 薄弱环节 找出失败的原因或实现目标的速度不够快。 目标 最容易理解和客观评估的指标表明目标的实现或未实现。 外部环境考虑了不依赖于员工工作的因素的影响。 该项目评估项目的整体有效性。 绩效指标的类型 绩效指标的类型 图片 既可用作营销人员或部门的指标也可用于活动的运营分析流程管理和调整。
根据特定系数有助于评估的目标它们分为两种类型 滞后在过程或周期结束时确定。它们允许您评估特定结果但不显示工作的有效性。 操作性或领先性用于评估产品质量客户或消费者的满意度。他们的价值观有助于敏感地管理系统确保实现既定目标。 系统的好处 企业引入激励机制后可以看出其对团队工作和生产任务绩效的积极影响 营销人员的效率正在增长因为他可以看到工作的有效性为实现既定目标而执行的任务的优先级变得显而易见。